Каналы сравнивают по цене подписки
Самый дешёвый источник почти всегда приводит самых неплатящих. Считаем цену не подписки, а оплаты: в нашем проекте подписка стоила $3,09, а клиент — $192 при чеке $1 281.
Канал здесь — не медиа, а воронка продаж. Запускаем на него любой источник — Meta, Google, Директ, посевы — и доводим подписчика до оплаты, а не до счётчика.
Самый дешёвый источник почти всегда приводит самых неплатящих. Считаем цену не подписки, а оплаты: в нашем проекте подписка стоила $3,09, а клиент — $192 при чеке $1 281.
База растёт, продажи нет. Разбираем путь от подписки до первой покупки: приветственная цепочка, контент первых дней, момент оффера.
Валовый прирост в отчёте и реальная база расходятся на десятки процентов. В отчёт идёт нетто: минус органика, минус отписки.
Meta, Google, Яндекс Директ, посевы — выбираем по цене подписчика и его доходу, а не по привычке.
Свои посадочные вместо прямой ссылки: и сигнал для алгоритмов, и понятное обещание для человека.
Инвайт-ссылка на каждую связку. Без неё подписка обезличена, и сравнение источников бессмысленно.
Подписки и сделки CRM в одном отчёте: видно доход с подписчика по каждому источнику.
Считаем потолок цены подписки от чека и конверсии. В нашем проекте маркетинг занимал 15% чека — запас на рост бюджета.
| $3,09 | подписка в среднем по трём системам | Довели подписчиков Telegram до оплат — окупаемость 669% за два года |
| $192 | стоимость клиента при чеке $1 281 | |
| 669% | окупаемость проекта за два года | |
| 125% | окупаемость подписной базы в первый месяц | Подписная база обычно висит расходом — окупили за первый месяц |
Meta, Google Ads и YouTube, Яндекс Директ, посевы. Источник выбирается по цене подписчика и доходу с него, а не заранее.
В наших кейсах — от $1,64 до $4,07 в зависимости от системы и темы канала. Потолок цены считается от чека и конверсии в оплату.
Сшить подписки с оплатами. Мы выпускаем инвайт-ссылку на каждую связку и сводим её со сделками CRM — доход с подписчика виден по источнику.
От $5 000/мес на трафик. При меньшем объёме источники не сравнить между собой: разница попадает в статистический шум.
Мы свяжемся с вами в течение двух часов, чтобы задать вопросы и обсудить, какую пользу можем принести